陇南抽纸-制作纸抽盒-康德瑞定制

现在的工厂没利润，日子不好过！几乎所有纸业，都面临转型、停产的困局。

行情低迷：2018年纸品价格已经是谷底了，今年行情更加低迷。原料商都不敢囤货，这个价格像做过山车一样，一天一个样。而废纸呢，就更惨了，本来价格就不高，现在已经逼近成本价了，真是做一吨，亏一吨，很多老板压了一仓库的货出不掉~

环保严查：尤其是广东、江浙一带、河北、山东等纸业大省，基本都在搞蓝天白云，查的特别严格，一点噪音、一点污水都不能有。好不容易接了一单，厂子又被关了，只能退回去，哎！眼目前解决的办法就是购置几十万的环保设备~

账款难回：行业默认规矩，先货后钱，能打定金就不错了，尾款什么时候结清，都要看对方态度。什么？你说不做了，自然有大把同行抢着做这一单！今年以来，纸厂、纸箱厂因资金链断裂而破产的不在少数~

回款难问题一直传递到下游，恰逢纸价不断下跌，大多数终端用户不愿意囤货，一直持观望态度。

纸业本身出货就难，如今钱又要不回来，日子越来越难

等待行业洗牌，转型左右为难。不转型等死，转型。现在迷茫了，转眼间，半年又过去了，怕的就是方向走错了。

工人跟不上产业升级的脚步，现在厂里设备都换成新型设备，需要年轻人去学习。然而大多数都是四五十岁的中老年人，年轻人没有愿意下厂子的，工人与生产设备，生产工艺的矛盾越来越突出。

所以现在的造纸及纸包装行业已经陷入到左右为难的情况，继续等待生产，可能赔的底掉，直接关门，新投资的钱全都打水漂，赔个底掉，你叫我们上哪里去说理去？

“环保”似乎成了压死纸品商们的“后一根稻草”，可是我们都清楚，材料市场的颓靡不只是环保“一人之责”。所以，这次我们想从纸品厂的经历中去找到这些原因。

所以现在的造纸及纸包装行业已经陷入到左右为难的情况，继续等待生产，可能赔的底掉，直接关门，新投资的钱全都打水漂，赔个底掉，你叫我们上哪里去说理去？

“环保”似乎成了压死纸品商们的“后一根稻草”，可是我们都清楚，材料市场的颓靡不只是环保“一人之责”。所以，这次我们想从纸品厂的经历中去找到这些原因。

【纸品商A：开纸厂8年】相比以前，如今实体行业的生意是越来越难做了。跟我一样，不少自己开厂老板都感叹一年到头赚不到几个钱。

我开厂8年了，每年都在安慰自己今年赚不到，明年一定会赚钱，就这样年复一年钱没有赚到，身体透支了不少，设备马上又到了淘汰的阶段，环保和安全都有证就是天天查，现在进退两难。

我的那些同行日子也没一个日子好受，我的一个下游厂家客户老梁，做了近10年的材料生意。当时要他3天之内搬走，他说来不及搬，一气之下决定关停不干了，机器设备什么的都便宜处理了，看到自己一直坚守的事业从一开始的兴旺，到现在负债累累，走到尽头，心里有说不尽的酸楚和不舍，面对如此惨淡的局面，他无力挽回，接下来怎么走下去，怎么把债还清，又是上心头.....'

特别是今年，应该有很多做制造业老板都有这种感觉——生意越来越难做，客户越来越挑剔，成本越来越却越来越低。

如果说服装、餐饮这些实体店是因为受到、饿了么等线上电商平台冲击的话，那么我们这些印刷包装、纸业等传统制造业的逐渐“落寞”，又是谁的原因呢？

我想一定逃不开这4个主要原因。

工人成本的攀升

招工难、留不住人成了传统制造业的普遍难题。

如今的80后和90后受9年义务教育影响，很少会有人再来选择做我们这种几班倒的辛苦活。特别是纸业这行，有的工人每天上班十一二小时，省吃俭用一个月工资买不了一平方的房子，所以才有了业内传的“子孙后代都不要进有夜班的厂，宁愿在农村种田都不做”。

原告方金华盛提出的事实与理由如下：

被告蔡贵量于2010年8月至2019年5月担任原告公司董事、总经理之职，主要职责包括主持原告公司日常的经营管理工作、各部门目标与行动审查、公司重大费用支出审核等；被告黄则于2009年1月进入原告公司，2015年8月至2019年7月担任原告公司董事，历任公司总经理办公室副理、行政处处长、人力资源部经理兼公关总监等职位，主要职责包括各项目发标审核、人员管理、内外部法律事务处理，为公司运营提供保障等。

因园区内遭遇案，当地在过程中发现原告公司因案遭受损失高达上千万元。为此，2019年5月7日苏州市工业园区人民出具《检察建议书》(苏园检诉建【2019】8号)认为，原告公司存在'业务发包审核不严、业务运行管理不到位、生产操作流程不科学、财物监管措施不完备'等财物管理、人员管理和门卫管理等方面的盲区和漏洞，并提出了检察建议。